鴻海研發機器人 明後年告捷

郭台銘否認計劃亮黃燈 自研機械手臂已投入生產

2014年09月06日 蘋果日報

看好機器人有助改變人力結構，鴻海集團投入機器人研發成果應該在明後年有突破。

進度保密

【楊喻斐╱台北報導】鴻海集團（2317）發展機器人明後年將有突破！總裁郭台銘出席第2屆晉商大會期間表示，富士康正在開發下一代機械手臂，更加精密，而機器人研發成果應該在明後年有突破。

日前外電報導鴻海百萬機器人計劃亮黃燈，引發市場關注，郭台銘這次出席第2屆晉商大會接受中國媒體採訪強調「機器人戰略沒有停止，仍在繼續發展，機器人不是用來取代人力，而是，用來改變人力結構非常重要的手段。」
郭台銘表示，富士康將會繼續發展機器人，正在開發下一代機械手臂，至於機器人需要配合許多科技，包括光學、機械、電子電控、傳感器、軟體等技術運用，預料開發進度將在明後年會有所突破。

用以改變人力結構

郭台銘表示，自主研發的機械手臂現已投入生產，這些機械手臂雖然還未能達到像人類手指那般熟練、精密、靈活程度，人手做得到，機器手臂還做不到，但他預測，機器人工業將在第3次工業革命中佔據重要地位，這也是鴻海集團邁出的重要一步，並強調「機器人不是用來取代人力，而是改變人力結構非常重要的手段。」
郭台銘對於機器人前景看好，也不斷投入資源進行研發，今年並首度將機器人納入「11屏3網2雲」的布局戰略，機器人為第10屏。他認為，機器人應用領域廣泛，不僅可供工業用，還可用於商業、醫療、老年照顧等多個領域，隨著網路雲端科技的發展，機器人還可以與人類互動，未來一定會有帶有感情的機器人問市。

兩岸設有多處工廠

尤其鴻海開始進軍4G產業，郭台銘說，在台灣試點之後，要走到全球，未來將是機器對機器人的時代，工廠將可以完全進入自動化，之後每件事情都變成物聯網，鴻海在全世界12個國家都有工廠都可以應用得到。郭台銘也不斷透露，已在兩岸多處設有機器人工廠，並關燈生產保持最高機密，持續朝著百萬機器人大軍的規劃前進。

鴻海集團旗下富智康昨宣布與知名電子產品回收和再利用公司CExchange進行策略合作，將取得CExchange公司30%股權，首期投資1050萬美元（約台幣3.1億元），雙方將就彼此專業領域進行合作，富智康將正式進入急速成長的2手行動裝置市場，擴大富智康於電子產品回收和再利用的布局，並對全球綠色環保貢獻一份心力。

富智康和CExchange合作，不僅計劃打造全球最大的2手智慧手機及移動式消費性電子產品的2手交易平台；並建立一個垂直整合，能提供一條龍專業服務的「逆向供應鏈」及「逆向價值再生鏈」，創造一個藉由「售後服務關係及網路」建構的行銷模式。

【鴻海集團發展機器人概況】
•2011年
•2012年目標日產千台機器人，生產出總量30萬的機器人大軍，3年內打造100萬機器人大軍取代生產線上單調、危險的工作，提升自動化與生產效率
•2014年2月
市場傳出富士康正與Google對機器人自動生產線事宜進行溝通交流
•2014年6月
傳出鴻海首度導入自家機器人「Foxbot」為蘋果生產iPhone 6
•2014年6月
日本軟銀宣布進軍機器人市場，並正式發表能理解情感的人型機器人「pepper」，鴻海代工生產，郭台銘親自出席記者會站台
•2014年6月
郭台銘將機器人納入「11屏、3網、2雲」中的第10屏，集團機器人數量每年以新增3萬台速度增加，目前供自家工廠使用，未來將切入醫療、家庭市場
•2014年7月
傳出富士康集團實際使用機器人僅有2~3萬台
•2014年9月
郭台銘出席第2屆晉商大會表示，富士康正在開發下一代機械手臂，研發機器人應該在明後年有突破
資料來源：記者採訪整理 

郭董豪語 山西蓋電動車基地

2014年09月04日 工商時報 記者鄭淑芳／台北報導

郭台銘承諾協助山西省，從能源輸出產業轉型開展為循環經濟，共同邁向永續經營之路。圖／鴻海提供

鴻海董事長郭台銘今年6月股東會中宣布，將以「高貴不貴」定位，進軍電動車市場；而他昨（3）日在第二屆晉商大會中，發布擬與山西攜手，共同朝向新能源經濟的方向努力，並承諾今年富士康在山西增加的投資，至少50億人民幣起跳。看來郭董口中「50萬元台幣有找的電動車」愈來愈有譜了！

中國大陸祭出高額電動車補貼方案，市場一度傳言郭董極力游說特斯拉執行長馬斯克，合作在鴻海中國製造基地，設立特斯拉生產線，他言之鑿鑿地說，鴻海攜手美國特斯拉搶攻中低價電動車市場的時點，就落在2016年。

雖然郭董未在股東會證實此消息，不過倒是大方承認，鴻海未來要做的電動車很便宜，不會是一台要價新台幣1、2百萬元的高價車，而是鎖定功能型的發財車（商業用車）或一般車種，目標價位則設定在1.5萬美元（不到50萬元新台幣）。

呼應股東會承諾，郭台銘昨應邀在第二屆晉商大會致詞時，初露口風，強調會在山西省發展新能源經濟，擬利用山西豐沛的自然資源發展電動車產業，協助山西省，從能源輸出產業，轉型開展為循環經濟，共同邁向永續經營之路。

郭台銘強調，鴻海集團在山西耕耘10幾年，現有廠區包括太原和晉城，累計投資金額達2百億元人民幣。其中晉城廠區主要生產的是工業用機械人，自動化設備、精密刀具模具、光學鏡頭；太原廠區則主攻高端智能型手機、手機零組件，今年富士康在山西產值，一定超過600億人民幣，員工人數達10萬人。2014年富士康在山西增加的投資金額，至少超過50億人民幣。

郭台銘指出，集團針對2014到2020年科技發展、全球客戶、布局地區及各型產業做了發展分析，將來雲端網大融合是必然的趨勢，包括社群網站、雲霧計算、互聯雲、物聯網、機械人智能生產，環保智能電動車、智能城市、醫療健康環保產業以及醫療大數據，最後是循環經濟的發展；鴻海希望在山西發展的正是循環經濟，能源跨越升級，換言之，未來山西煤層氣等天然資源可以不要出口，留在山西做垂直整合，營造互利共贏的環境。

何謂鴻海的「鴻夏戀」？

舊情復燃 郭董再譜鴻夏戀

2014.06.13【經濟日報╱記者謝艾莉／台北報導】

外電報導，鴻海董事長郭台銘表示，鴻海與夏普位於日本土界市的10代面板廠（SDP）仍有機會擴大合作，鴻海並正與夏普進行中小尺寸面板事業合作協商，他自己也與夏普社長高橋興三面對面對談了一個小時。

這是鴻海與夏普去年5月關係降到冰點之後，雙方關係一大突破。業界認為，郭台銘的談話，透露「鴻夏戀」有望重新點燃火花。

此外，近期面板市況轉佳，鴻海與夏普有意擴大10代廠合作，象徵郭董為面板後市背書，要與夏普一起緊抓產業復甦商機，尤其看好行動裝置帶來的中小尺寸面板需求，因此新增與夏普在相關業務合作。

鴻海將在25日舉行股東會，市場預期，郭董將在當天對外揭露集團面板布局，以及「鴻夏戀」最新進展。

日經新聞報導，郭台銘、鴻海集團副總裁戴正吳，以及鴻海CNSBG（網路通訊事業群）資深副總經理鄭弘孟日前接受日本Nikkei Electronics雜誌訪問時，透露鴻海與夏普在面板領域合作的最新狀況。

報導指出，鄭弘孟受訪時透露，鴻海已經成功克服夏普所無法完成的大尺寸面板事業的問題，並成功完成SDP的營運重整工作。

郭台銘指出，SDP與鴻海未來有機會擴大合作，鴻海也正和夏普協商中小尺寸面板事業合作事宜，他個人已在SDP今年股東會後，與夏普社長高橋興三面對面對談一小時。

郭台銘透露，看好大電視商機，SDP去年加碼投資，準備搶進4K2K面板市場，並考慮在現有廠房的閒置用地導入新設備，預計將投入184億日圓（約新台幣55億元）增加設備，目標今年將月產能由去年底的8萬片拉高到12萬片，年增率達五成。

戴正吳則表示，考量運輸成本、進口稅率等因素，若SDP能在美國或大陸等市場需求龐大的地區興建工廠，對營運表現將有正面幫助。他坦言，SDP正規劃在日本以外的國家興建工廠。

何謂鴻海的「機器人自動化布局」？

軟銀推機器人 預計明年2月日本開賣
 

2014.06.06【經濟日報╱編譯莊雅婷／綜合外電】

 

軟體銀行執行長孫正義（左）、鴻海董事長郭台銘。圖／經濟日報提供

圖／經濟日報提供

日本軟體銀行（Softbank）5日宣布推出擁有人類情緒的機器人，由鴻海集團代工，有助解決日本高齡化社會勞動力短缺的困境。機器人原型機本周起將進駐軟銀旗下部分手機店，預定明年2月以前上市。

軟銀執行長孫正義在記者會上說，這款名為「Pepper」的機器人每個售價19.8萬日圓（1,900美元），能夠學習與表達情緒，並與使用者溝通，未來可充當保姆、護士、急救人員或陪伴者的角色。

孫正義說：「無情、冷漠的人被形容為機器人。現在我們賦予機器人感情，這是人類史上頭一遭。」

這款Pepper機器人由軟銀投資的法國Aldebaran公司所開發，並委由鴻海代工。機器人採用雲端運算來分享資訊，據以發展出自己的情緒。

Pepper機器人將先應用在客戶服務，原型機6日起將在軟銀旗下兩家店面招呼客戶。等到機器人與人互動溝通技術更加精進與成熟，軟銀希望能切入家庭服務機器人市場，提供老人照顧等服務。

日本是全球人口老化最快速的國家之一，政府希望企業能利用機器人彌補日漸下滑的勞動人口。

許多日本科技業者都鎖定機器人，作為新的成長管道。Panasonic和旗下機器人研發部門ActiveLink本周展示機器人服裝，能協助完成背重物與採收水果等勞力密集工作。

本田也耗時逾十年開發個人與家用機器人Asimo，可望成為年長者照護幫手。

日本產經省去年公布的數據顯示，2012年國內整體機器人市場規模約為8,600億日圓（83.8億美元），預估2020年將成長逾兩倍至2.85兆日圓。

日本政府在成長策略草案中倡議機器人革命，將把機器人擴大應用到農業與製造業。



合推機器人…孫正義、台銘 一拍即合

2014.06.06【經濟日報╱記者黃晶琳、謝艾莉／台北報導】

鴻海董事長郭台銘與軟銀創辦人孫正義宣布在機器人合作開花結果，業界認為，雙方這次合作愉快，後續可能還會有一波波的合作計畫。

據了解，郭台銘與孫正義認識很久，頗有私交。業界形容，兩人人格特質相似度很高，都是「瘋狂又眼光精準的投資者」，鎖定目標之後，盡一切力量，搬開路上的阻礙，一定要達成目標。

郭台銘曾公開讚揚孫正義的投資眼光。近年孫正義投入電信產業，成立軟銀，透過併購日本Vodafone，快速進入行動電信產業並成長茁壯，後來透過收購日本PHS營運商Willcom，切入TD LTE技術，使得軟銀成為中國移動以外，最支持TD-LTE技術的業者之一。

軟銀此次發表機器人，郭台銘親自飛往日本站台，面對郭董全力相挺，孫正義在昨天的機器人發表會直言：「這次如此重要的機器人產品，除了鴻海以外，我們從來沒有想過要找其他的廠商」，兩人合作的情誼不言可喻。


取代員工 鴻海Foxbots機器人即將成軍
2014年06月11日 工商時報 記者鄭淑芳／台北報導

鴻海百萬機器人即將成軍！鴻海資深副總戴家鵬透露，鴻海集團現有員工總數達120萬人、人數太多了，為了壓低生產成本，公司正打造名為「Foxbots」的自有品牌機器人。

鴻海積極布局機器人領域已有多年，且已小有成就，近期就傳出日本電信巨擘軟體銀行（SoftBank）宣布今年夏天將會在部分手機門市，設置能和客戶對話的機器人，這些客服機器人將全數外包給鴻海製造。此外，郭董今年2月在集團龍騰虎躍技術博覽會上，也展示了智慧型機器人手機自動化測試系統。


看好機器人自用、代工兩相宜的商機，鴻海大舉進行投資，去年11月下旬宣布規劃在2年內投入1,000萬美元，和美國賓州卡內基美隆大學展開製造研發計劃，投注機器人自動化科技研發。

據悉鴻海自動化科技大鎮將設置於台中中部科學園區的「智動化創新園區」，計畫生產包括高階醫療看護機器人、自動化機器人、高精密機械、自動化設備和關鍵零組件等產品，未來則期望透過機器人的投入生產陣容，可以讓多數民工轉型成為技術工。
 
機器人產業迎第2波成長潮
2014年06月11日 工商時報 記者鍾志恆／綜合外電報導

金融時報報導，隨著鴻海等電子業、以及醫療、物流和食品等產業，對自動化生產需求愈來愈高，讓機器人製造商的主要市場不再侷限於汽車業，有業者形容這是機器人產業發展的第2波浪潮。

報導指出，日本發那科和安川電機，瑞士ABB和德國庫卡（Kuka）等四大機器人廠商，數十年來都以汽車業為重要市場，不過現在都已開始擴大尋找客戶，和跟新松和埃斯頓等新進中國廠商降價競爭。由於中小企業沒有太多資金來投資，機器人廠商為爭取更多新客戶和訂單，專注於讓機器人操作更簡單和更易於維修。

庫卡執行長萊特（Till Reuter）說，3C產業目前有600萬從事生產的工人，與汽車業相較，其自動化程度相對較低，因此看好其有龐大成長潛力，可跟40年前的汽車業相比。

 他強調，谷歌、Universal Robots和Rethink Robotics等加入競爭行列，明確顯示機器人乃大勢所趨，反而看好他們有助業界開拓更大市場。庫卡生產機器人手臂，只要市場擴大，其生意會做大。

ABB機器人部門主管納斯夫（Per Vegard Nerseth）認為，機器人產業正經歷「第2波」成長浪潮，看好整個產業會持續快速成長。

中國大陸已成全球最大工業機器人買家，庫卡、ABB和安川電機近年陸續在中國設生產據點。

鴻海資深副總戴家鵬上周參加在德國慕尼黑舉行的自動化貿易展覽會，他的任務是要落實鴻海建立機器人百萬大軍的目標。而他也立刻成為各大自動化與機器人廠急於爭取的潛在客戶。

金融時報報導指出，為降低成本，戴家鵬正忙著建立自有品牌Foxbots的機器人。戴家鵬說，容易使用的機器人能降低成本和提高效率。目前鴻海有120萬名員工，這人數實在太多。他沒有透露要花多少時間，才能達成100萬台機器人的目標。

何謂鴻海集團的「車用布局」？

Tesla衝產能 擴大與鴻海合作
 

2014.06.05【經濟日報╱編譯劉利貞、記者謝艾莉／綜合報導】

 

美國電動車製造商特斯拉（Tesla）執行長穆斯克3日在股東年會表示，正與鴻海集團擴大雙方的合作關係，藉此加速特斯拉提高產能。

特斯拉與鴻海都不願對雙方合作內容進一步說明。法人表示，鴻海多年前透過群創，提供特斯拉車用面板，開啟雙方合作關係；特斯拉這次暗示雙方合作與「提高產能」有關，透露鴻海下一步可能協助特斯拉進行組裝。

先前供應鏈傳出，鴻海董事長郭台銘曾極力遊說穆斯克，在鴻海的中國製造基地設立特斯拉的生產線，以紓解特斯拉產量速度趕不上當地需求的窘境。

一旦鴻海與特斯拉達成組裝合作協議，不僅能加速特斯拉供貨量，也是鴻海集團跨足汽車產業的重要里程碑。

鴻海近年來對汽車領域非常有興趣，主要鎖定電動車。郭台銘曾公開表示，電動車絕對是未來的方向和趨勢，將來有各式各樣車型，鴻海已轉投資原瑞科技電池，擁有散熱關鍵技術，是進軍電動車領域的一大利器。

郭台銘認為，未來汽車也必須走向「輕量化」，鴻海具備精密模具、鋁材沖壓和玻璃加工等技術，都是很大的利基，鴻海也將逐步跨入中控系統和電池模組系統。

至於電動車整車製造計畫，郭台銘透露，會先到美國與汽車工廠談垂直整合，但還未與任何車廠談在台灣設立生產線。

郭台銘認為，若鴻海集團要在台灣設立電動車生產線，地點將落腳台中。台中是鴻海「智動化」精密機械的大本營，加上台中腹地大、有港區可供出口，電池廠也就近在苗栗等優勢，將來也有機會成為生產電動汽車的主要基地，相關計畫最快明年首季會有進一步消息。

鴻海樂觀今年 強調GoPro是重要夥伴

2014年05月30日 蘋果日報



鴻海致股東營業報告書出爐，郭台銘期許再創優異的經營成績。

 

【楊喻斐╱台北報導】鴻海（2317）今年致股東營業報告書出爐，展望今年，鴻海董事長郭台銘表示：「我們相信，毅力戰勝一切，智慧天下無敵。面對大環境的不確定因素以及科技產業的持續洗牌，續厚植實力，深化全球布局，掌握各地市場成長契機。」

郭台銘強調，鴻海高度重視新產品、新技術以及新應用的研發，積極延攬各領域專業人才，長期以來的研發方向，包括資訊、通訊、消費性電子、自動化設備、光電、精密機械、電動車等，已經奠定從零組件模組到組裝產品的整合服務及快速量產實力。

藍圖涵蓋8大科技

鴻海集團從既有的「整合、創新、設計、生產」製造基礎，擴大到雲端服務、4G LTE聯網服務、電子商務等，完整的「8屏1網1雲」藍圖，將涵蓋工作、社交╱家庭、教育、娛樂、安全、健康、電子商務、環保汽車等8大嶄新科技生活，面對未來5G時代，鴻海將致力於發展自動化、智能化，結合軟硬體實力。

鴻海去年在美國財富雜誌全球500強企業當中，排名從43名進步到30名，取得2279項美國專利數，名列全球第8。郭台銘表示，期許公司經營團隊，持續秉持虎躍精神，龍騰智慧，再創優異的經營成績。

據《商業週刊》報導，鴻海與穿戴式運動相機品牌GoPro合作生變，成為郭台銘最心痛的交易，尤其GoPro在美國提出上市申請時，董事會名單中卻不見郭台銘入列，更令市場關注。鴻海發言體系強調，至今並未出脫任何持股，GoPro一直是重要的策略夥伴。鴻海回應，先前外電已報導，GoPro創辦人暨執行長伍德曼（Nicholas Woodman）自己表示，由於郭台銘行程繁忙，更適合擔任顧問角色。

2014年最值得觀察的亞洲人物名單

郭台銘、陳俊聖 亞洲焦點人物 2014.01.04 【經濟日報╱編譯賴美君／綜合外電】 華爾街日報（WSJ）選出2014年最值得觀察的亞洲人物名單，台灣有鴻海董事長郭台銘與宏碁新執行長陳俊聖入榜。 隨著來自蘋果等客戶的利潤趨緩，鴻海董事長郭台銘積極推動軟體研發、電信服務與智慧手機配件，今年也計劃拓展至印尼設廠，為黑莓公司代工生產智慧手機。鴻海並積極擴大美國研發事業與在美製造。 陳俊聖去年12月從台積電轉戰宏碁，元旦起正式擔任全球第四大個人電腦製造商宏碁的執行長，眼前的重責大任是積極讓難以打入智慧手機與平板市場的宏碁轉虧為盈。

 

鴻海印尼投資 春節後啟動

2014.01.04 【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】 印尼雅加達省長佐科威 （Joko Widodo）掛保證，延宕一年多的鴻海印尼投資案，可望於農曆年後正式啟動，落腳雅加達北部的馬倫達（Malunda）地區。據了解，鴻海將在印尼生產手機等產品。 鴻海董事長郭台銘日前表示，鴻海印尼投資案遲遲未定案，主要是土地取得有困難。不過，問題已解決，預計今年農曆年後就會開始進行；據傳郭董今年2月將親赴印尼，敲定投資案。 鴻海印尼投資案從2012年中就已經傳出，卻一直「只聞樓梯響、不見人下來」，其間郭台銘多次率領鴻海團隊前往考察，去年亞太經濟合作會議（APEC）年會暨領袖會議在印尼峇里島舉行，郭董也親自參加，分享亞太布局經驗。 鴻海發言系統昨天表示，農曆年之後確實會更積極規劃印尼投資案，今年會如期落實相關計畫。但因為集團事業群與產品項目眾多，設廠條件不一，鴻海目前不只考慮一個地點，雅加達省不是唯一選擇。 中央社昨（3）日專訪佐科威，佐科威透露日前已和郭台銘見面會談，雅加達願意提供北部馬倫達地區的土地供鴻海設廠使用。在此之前，傳出鴻海也曾考察西爪哇的萬丹省（Banten），和位於中爪哇的日惹特區。 至於郭台銘先前提到的印尼設廠土地取得問題，據了解，鴻海希望爭取200 公頃土地。佐科威表示，雅加達已備妥80公頃土地供鴻海使用。 攜手黑莓 推「雅加達」手機 鴻海印尼投資案接近拍板，鴻海日前與黑莓宣布簽署五年協議，指明要在印尼等地生產黑莓手機，鎖定新興市場銷售，據傳雙方合作中的首款智慧手機，代號就取名為印尼首都「雅加達」。 鴻海近年來積極卡位巴西、印尼等新興市場，不只是「逐水草而居」、追逐廉價的勞動力與生產成本。

何謂鴻海的「面板布局」？

鴻海結合台日技術 後年量產OLED面板

研發智慧機、平板窄邊框設計 不排除供給蘋果

2013年12月13日  蘋果日報

日本媒體報導，鴻海整合台日技術積極研發OLED面板，2015年開始量產。圖為董事長郭台銘。資料照片

日媒報導

【李宜儒、吳秀樺╱台北報導】日本媒體《日刊工業新聞》昨報導，鴻海（2317）正積極研發高精細度、可因應智慧型手機和平板電腦主流窄邊框設計的OLED面板，預估2014年中期確立相關面板量產技術；2015年進行小量生產，2016年大規模量產。

《日刊工業新聞》在今年8月就已報導，鴻海位於日本的顯示屏及觸控研發中心，開始鎖定OLED（Organic Light Emitting Diode，有機發光二極體）技術發展，初期研發據點將設在夏普大阪堺工廠，該研發中心計劃3年內將聘用40名技術人員，將先聘用約20名，整體目標是在2015年完成OLED量產技術。
報導指出，鴻海將利用群創（3481）位於台南及竹南的2座液晶面板工廠進行OLED面板的小批量產；至於OLED面板的研發部分，除了台南及竹南的2座液晶面板廠外，鴻海也將改造位於竹南的半導體製造設備工廠，充作研發據點。

  

攜手群創小批量產

報導指出，由於蘋果（APPLE）在未來2~3年內可能將開始採用OLED面板，因此鴻海加速OLED面板研發計劃，不排除是供應OLED面板給蘋果；而鴻海初期生產的產品將供應給中國客戶。至於在產品規格部分，初期將以畫素為350ppi的OLED面板產品為主，接下來再提高到450ppi的水準。

對於媒體報導，鴻海發言人邢治平表示，不評論個別客戶狀況，至於OLED是鴻海集團中、長期重要技術研發項目，同時也是日本研發中心重點挑戰，未來將有效結合集團現有資源做相關研發與突破。

群創協理林振輝指出，並未聽說有此計劃，發展OLED技術是群創的目標之一，但在技術研發與設備的相關投資，目前尚未成熟，群創對此也在進行多方的考量中，但相關細節不方便透露。

據了解，群創是利用先前統寶的3.5代低溫多晶矽技術做為實驗生產線，雖可生產但產量並不高，因此稱不上量產，目前正持續與客戶討論如何突破技術瓶頸，至於大尺寸OLED電視面板，群創總經理王志超先前表示，由於目前產品的良率與生產成本高居不下，因此先以高解析度的4K液晶面板為主，將暫時不推大尺寸OLED電視面板。

友達也投入OLED

事實上，除了群創之外，友達（2409）也利用華亞園區的3.5代與新加坡的4.5代線投入OLED面板的研發與生產，目前小量生產中，且已開始對中國手機品牌進行送樣，友達主要的出貨尺寸為4.3吋，接下來將推出5吋面板，準備搶攻一線手機品牌訂單。

何謂鴻海的「土城四大研發重點」？「中國布局」？

土城四大研發重點包括：奈米光機研發中心、電動車、伺服器以及高精密機械等四大研發重點。

陳德銘：兩岸聯合進軍全球
訪鴻海 讚奈米碳管新概念汽車設計

2013年12月04日 蘋果日報


郭台銘(左)昨贈送陳德銘經故宮授權的鬥彩唐草團花天球瓶；陳德銘回應，郭董對智財權保護非常注意，特別說明產品經過授權。唐紹航攝


互相交流
【李宜儒╱台北報導】中國海協會會長陳德銘昨參訪鴻海（2317）頂埔廠區奈米光機應用研發中心。陳德銘強調，未來有極大市場，兩岸可以聯合起來，共同進軍全球市場。對於智財權議題，郭台銘致贈鬥彩唐草團花天球瓶，並表示這是有故宮仿古授權書的產品；陳德銘則回應表示，郭董對智財權保護非常注意。

陳德銘一行人拜訪鴻海，除了由鴻海董事長郭台銘親自接待外，鴻海也規劃多項先進技術參觀，包括奈米研發、電動車、伺服器和高精密機械等。陳德銘表示，此次有機會參訪鴻海，看到鴻海已完成當年代工的模式，走向研發設計、系統方案整體解決的高科技跨國公司。

郭董贈天球瓶

對於參訪鴻海的感想，陳德銘說：「印象深刻的是鴻海的奈米碳管應用及新概念汽車設計。」他表示，奈米碳管已可用在觸控領域，不止是技術獲得突破，而且品質跟性價比也很好，更重要的是，碳奈米管技術是中國清華大學理論研究與富士康應用研究緊密結合，研發出來的技術。

另外在未來新概念汽車整體系統部分，陳德銘指出，鴻海已解決電池組合技術，未來汽車就可以透過伺服系統控制，而且汽車系統也能與衛星定位整合，朝向無人駕駛的目標發展，讓他對鴻海在汽車體系設計及關鍵技術印象非常深刻。

陳德銘表示，看到鴻海部分技術與中國高等院校團隊合作研究，對此感到高興和欣慰；陳德銘強調，未來有極大市場，兩岸可以聯合起來，共同進軍全球市場，未來可以賺全球更多錢。

惺惺相惜互褒

郭台銘則表示，大家有目共睹，陳德銘懂技術、經濟、兩岸事務，對台灣企業的問題也事先做功課；來訪問台灣企業之前，已經先把企業會面臨到的問題講清楚，而且處世圓融，溫文儒雅，象徵兩岸和平前途光明。

郭台銘也另外贈送獨家配方的鳳梨酥給海協會參訪團，郭台銘說：「因為媽媽年紀大，不能吃高糖高鹽的食物，加上最近台灣最近有食安問題，因此特別請人製作食品，這是外面買不到，因此是無價，也絕對可以保證食品安全。」郭台銘還說，鳳梨的台語發音是「旺來」，也希望兩岸經濟交流好運旺來。

至於陳德銘則回贈郭台銘故鄉山西特產－30年的汾酒，另外還有1尊未來佛彌勒佛，代表未來世界發達和平安，也希望鴻海像未來佛一樣，象徵未來電子信息發展，可給我們生活帶來福祉。

郭董拼4G 電話 簡訊免費

台灣大唱衰：值得尊敬 但做不起來

2013年11月01日 蘋果日報

                                                            

鴻海不再專走代工路線，切入4G後，郭董將可爭取Big Data（海量數據）及後續延伸商機。設計畫面

【綜合報導】的確是「郭台銘Style」！鴻海集團剛標得4G執照，董事長郭台銘就投出震撼彈，他昨發豪語，語音、簡訊佔4G的頻寬很小，4G營運收費方式將改變為數據、應用服務為主，「鴻海沒有包袱，未來營運模式將是依圖像、影像的數據傳輸量來計費，語音通話與文字簡訊將免費」。

郭台銘昨在鴻海高雄軟體園區召開記者會，指全球電信運營商都了解，4G時代語音將是免費，現在很多網內互打免費，就是語音免費，而語音佔4G的頻寬很小，4G營運收費方式將改變為數據、應用服務為主，鴻海未來營運模式也將依圖像、影像的數據傳輸量來計費。

批中華電競標鴨霸

郭台銘說，鴻海要做內容創造、訊息處理跟基地台建構、雲聯雲、4G網路實驗室，全世界很少有人把這4塊連在一起，鴻海將是4G的玩家，會跟很多地方的運營商合作。

談及頻段競標過程，郭董痛批中華電信在4G執照的不公平競爭，原本鴻海想爭取被稱為帝王頻段的C5，但每次加價，中華電也加，最後考量成本只好放棄，「鴻海不怕競爭，但怕不公平競爭。」

郭董稱，之前國家花很多錢讓中華電興建基礎設施，最後都變成他們的資產，他呼籲政務委員張善政：「若你真的善政，就把這些標金拿一些出來，像澳洲電信、新加坡電信一樣，將資源買回，交給公眾使用，這樣台灣不管是4G或5G，進度都可超前。」
 

4G得標業者對免費服務看法

提供語音就降級3G

另為全力衝刺營運新版圖，郭台銘宣布鴻海員工今起將全面加薪，幅度交由各事業群決定，台灣員工先加，中國員工隨後跟進。

對於郭董所言，國家通訊傳播委員會（NCC）發言人虞孝成說，4G服務與3G不同，國外4G資費也有一些語音免費，只付上網費，當然希望4G業者能推出滿足消費者的資費。

台灣大總經理賴弦五則以含蓄但直接的口吻說：「Terry Kuo（郭董英文名）是成功的商人，值得尊敬，但4G若要提供語音服務，就須降級至3G網路。我想知道他們全新打造的4G網路，要怎麼納入3G語音服務？」

某電信業技術主管說，4G強項在行動上網服務，以現有技術來做，通話品質無法與3G語音技術相比，因此4G須具備將語音降級至3G網路處理的功能，鴻海缺乏現成3G，要提供語音服務，在技術上不太實際。


行動通訊明年將進入4G時代。資料照片

「4G上網很難便宜」

另一不願具名的電信業總經理直言，歐洲有4G業者提供免費語音，但每月上網僅給500M，要價1700元台幣；日本4G上網1個月1600元台幣，語音通話另計；香港4G單月上網近800元台幣，語音通話也另計，「你的語音及簡訊免費，data就會非常貴，郭董顯然沒有提到這部分」。而以國內一般3G用戶每月上網很容易超過1G，4G上網根本不可能便宜。

此次4G競價總標金達1186.5億元。中華電取得成本為390.75億元居冠，遠傳313.15億元、台灣大290.1億元、國碁電子（鴻海）91.8億元、亞太64.15億元、台灣之星（頂新）36.55億元，包括中華電、台灣大、遠傳、國碁將一次繳清標金，亞太亦傾向一次繳清，台灣之星則稱將待經營團隊決定，所有標金預計11月底前繳入國庫。


鴻海轉型 不能「只聽客戶的」

2013年11月01日 蘋果日報 記者李宜儒

如意算盤

鴻海董事長郭台銘喊出4G通話、簡訊免費，到底有何盤算？趨勢專家微驅科技總經理吳金榮分析，進入4G時代，所有資料都由數據傳輸，鴻海建構4G網路後，就可全力爭取Big Data（海量數據）及後續延伸的商機。

代工成長空間有限

吳金榮說，蘋果正逐漸分散供應商，鴻海硬體代工的成長空間將受限，必須找出新的發展空間，面對未來資訊社會將是數據時代，所有資料均將數據化且須透過傳輸，目前3G頻寬有限，無法滿足資訊傳輸需求，因此鴻海切入雲端技術、跨足數位大電視版圖還是不夠，更有標下4G的絕對必要性。
此外，未來電子裝置最終仍要透過網路，將資料存在雲端，鴻海身為硬體製造商，能發揮作用的關鍵就在網路，不論是4G或5G，鴻海都必須投入，掌握網路發展及資料傳輸關鍵技術，而不是「只能聽客戶的」。

吳金榮認為，對硬體廠商來說，不管是代工廠或品牌廠，產品的完整測試是基本要求，鴻海產品繁多，在多變的雲端世界，如何確保產品品質，將直接影響消費者選擇，因此鴻海選擇切入4G，直接有效掌握數據傳輸。

未開台先打知名度

業界指出，目前智慧手機普及化，通話已非主要功能，未來比重會更低，郭台銘通話、簡訊免費的策略，其實就是網內互打免費的升級版，對於已被前三大把持的電信市場進行破壞式的建設，「讓鴻海未開台就先打開知名度」。
 

何謂鴻海的「高雄數位匯流數據基地」？

「數位匯流」(Digital convergence)，在技術層面上指電信、廣播電視及網際網路，透過單一平臺整合提供相同的語音、數據與影音內容等服務。民眾無論使用智慧型手機、平板電腦、聯網電視等通訊傳播產品，均可獲得相同資訊與服務。

鴻海兩岸留才 本月加薪 2013.11.01 【經濟日報╱記者謝艾莉／高雄報導】 鴻海董事長郭台銘昨（31）日表示，今年每股獲利一定不會比去年差，集團11月起全面加薪，並推出「工者有其屋」、高額限制型股票等優渥條件，要靠好福利留住並吸引更多人才。 郭台銘在鴻海集團取得第四代行動通訊（4G）門票後24小時，立刻啟動新一波的布局，昨日親自前往高雄視察軟體的投資進度，並釋出加薪利多及多項攬才計畫。 他說，集團11月起全面加薪，先從台灣開始，再到中國大陸，加薪幅度由各單位決定；鴻海也將祭出「工者有其屋」的政策，讓買不起房子的員工的都有房子住。 除此之外，還將發行限制型股票3.5億股、約35萬張股票的好康計畫，徵求集團內200名好漢，若未來五年表現均達到標準，平均每名員工可以取得約1,700張鴻海股票，以現在市值估算高達上億元。 鴻海目前在高軟園區逐步完成數據中心與軟體研發大樓，包含育成中心、軟體研發中心、雲端數據中心。郭台銘表示，軟體研發中心將改為數位匯流中心，並計劃未來兩年內重金吸引擅長HTML5、遊戲、雲端產業最頂尖的軟體人才進駐，將鴻海強大競爭力聚焦於新世代產業。 郭台銘說，希望將高雄軟體雲端中心重新定位為高雄數位匯流數據基地，讓南北區域均勻發展，從基礎基地台、軟體開發到下一代遊戲應用軟體積極布局，讓外界知道，鴻海投資高雄是「玩真的」。 他進一步指出，鴻海代工全球八成的遊戲機，因此，預計將在半年內推出手機、平板電腦等裝置玩的遊戲，搶攻APP市場，「每個月推出20至30款遊戲不是問題」。 郭台銘更表示，取得4G執照之後，可望填補鴻海4G生活藍圖八屏一網一雲中的「一網」領域，鴻海對A、B頻段皆有發展相關技術與設備製造能力，去年鴻海就投入研發450億元，未來研發將朝向相關應用如雲端運算、雲端儲存、HTML5、電子商務、數位內容、大數據研發、安全監控等。 回應李開復…硬體製造 不會成過去式 創新工場董事長李開復日前表示：「台積電、鴻海這樣的硬體製造商已是過去式。」鴻海董事長郭台銘昨（31）日回應，他和李開復是二、三十年的好友，但對於這樣的言論，他不完全認同。 郭台銘強調，「沒有硬體那有軟體，硬體研發是軟體的根本，任何軟體研發都需立足在硬體的基礎之上。」未來台積電不會沒有、鴻海也會繼續存在。

鴻海小股東聯誼會 31日舉辦

2013-10-22

（中央社記者鍾榮峰台北22日電）鴻海小股東聯誼會，預訂於31日在鴻海土城總部舉行。

股市資深投資人阿土伯在臉書上公告，31日下午將在新北市鴻海土城總部，舉辦鴻海小股東聯誼會。

鴻海董事長郭台銘在6月下旬股東會表示，願意與中小型股東定期開會見面，簡介公司營運成果。

郭董先前表示，希望能讓小股東有公平環境，小股東得到的資訊訊息都不對稱，讓小股東與專業投資法人所得到的資訊可以對等、平等且同時；若召開小股東會，屆時他會參加，到時再進一步說明集團相關訊息。

對於小股東聯誼會，鴻海小股東相對期待，近期鴻海投資布局動作頻頻，小股東也希望了解鴻海最新布局狀況。

陳姓小股東表示，鴻海不惜重金競標4G網路，若有機會出席小股東會，希望能了解鴻海若順利得標4G頻譜後，下一步在4G網路應用的規劃。

許姓小股東表示，希望了解鴻海近期的資本支出規劃，以及郭董觀察目前詭譎多變的手機產業，鴻海該如何從中布局。

洪姓股東表示，應該會有很多散戶想參加小股東聯誼會，大部分會買鴻海股票的散戶，對郭董的經營策略都高度期待；不過鴻海股價近期未見明顯起色，今年年營收成長能否達到原先設定目標，也待觀察，希望郭董能提振投資人的信心。




郭董「罩」小股東！鴻海小股東聯盟敲定31日登場
 
2013年10月22日 【鉅亨網記者胡薏文 台北】

鴻海(2317)今年股東會中，鴻海董事長郭台銘為了彌補「小股東」與外資法人間的資訊落差，提出的「小股東聯盟」提案，正式拍板！郭台銘指定的「小股東聯盟召集人」--阿土伯，今天正式在臉書上發佈通知，預定10月31日下午3時，在鴻海土城總部，舉辦「鴻海小股東聯誼會」，郭台銘將親自出席並分享鴻海的各項最新訊息。

阿土伯表示，鴻海「小股東聯誼會」只要是關心鴻海的小股東，都可以參加，不過由於場地有限，必須先透過傳真或線上報名，報名截止時間為10月28日，額滿為止。

鴻海今年6月下旬召開股東會時，當時外資連續大砍鴻海股票，今年年初到6月底，外資賣超鴻海股票張數高達百萬張，也讓郭台銘相當感慨，因此而有「小股東聯盟」的構想，當時郭台銘預定的時間為10月初，但顯然郭董近日為包括4G競標、貴州第4代園區、蘋果新品舖貨上市等忙碌，但還是依約定在10月最後一天舉辦「小股東聯誼會」。

鴻海方面證實31日將舉行「小股東聯誼會」的訊息，也確定將由董事長郭台銘親自出席主持，至於可能討論的範圍與主題，尚無從得知。但根據郭董先前的承諾，他將在小股東聯盟中「暢所欲言」，並提供相關鴻海最新的技術、產品，以及發展方向等訊息。


鴻海小股東聯盟 31日登場

2013-10-23 工商時報 記者劉家熙／台北報導

鴻海小股東聯盟終於成行，資深股民阿土伯（李金土）昨（22）日表示，本月31日下午3點將在鴻海土城總部，舉辦「鴻海小股東聯誼會」，董事長郭台銘將會親自主持，希望小股東「大家一起來」。

今年鴻海股東會中，郭台銘因為外資大舉出脫持股，頗動「肝火」，他直指，小股東可以組成「小股東聯盟」，他將提供小股東知無不言、言無不盡的鴻海營運情況，彌補小股東與外資法人間的資訊落差，並點名阿土伯擔任召集人。

阿土伯指出，預定10月31日下午3時，在鴻海土城總部舉辦「鴻海小股東聯誼會」，但要在28日前於臉書「資深投資人阿土伯粉絲頁」報名，31日才可以去參加聯誼會，額滿為止。

由於蘋果電腦新機陸續出籠，外資逐步回補鴻海持股，但鴻海今年來仍落後台股漲幅甚多，阿土伯表示，小股東必須團結起來，大家要用實際行動，來「支持」郭董。





團結抗外資 郭董找小股東「聯誼」 
2013.10.23 【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】 



鴻海董事長郭台銘。

鴻海董事長郭台銘力抗外資，號召小股東大團結，業界首創的鴻海小股東聯誼會確定下周四（31日）在鴻海土城總部登場，郭董將親自主持。鴻海小股東數逾57萬人，這次包括阿土伯等股市聞人都將代表出席，與郭董進行「面對面接觸」。

根據鴻海最近一期年報資料，截至今年4月28日止，股東總人數達57.75萬人，扣除三大法人與金融機構持股，小股東數超過57萬人，小股東人數在台灣上市櫃公司名列前茅。今年以來外資持股從年初的48.65%降至約42%，不少持股流向散戶，也讓鴻海小股東的數量持續攀升。

資深投資人阿土伯昨天在臉書的粉絲頁上，以鴻海小股東聯誼會總召集人的名義，正式發出邀請，預告下周四在鴻海土城總部舉辦鴻海小股東聯誼會。

邀請通知上並未對報名者的資格設限，只強調「名額有限，額滿為止」。不同於一般上市公司法說會的參加對象以投資法人與媒體記者為主，鴻海小股東聯誼會算是業界頭一遭。

對此，鴻海主管證實下周將舉辦小股東聯誼會，由董事長郭台銘親自主持，但對於會議的主題內容三緘其口。

據了解，此次鴻海小股東聯誼會，主要是兌現郭台銘今年6月在鴻海股東會中的承諾。郭董可能在會中親自向小股東報告鴻海最新的營運狀況、展示鴻海最新的技術發展，並且不排除在會中發布鴻海第3季財報。

今年鴻海股東會中，鴻海批評外資都是短線操作，許多外資沒參觀過鴻海工廠，就對實際生產狀況臆測，無事實根據。而且公司有難，他們不管你就把資金抽走，真的感到很灰心。

 

阿土伯號召 要螞蟻搬象 2013.10.23 【經濟日報╱記者簡威瑟／台北報導】 鴻海組小股東聯盟，由資深投資人阿土伯擔任總召，創下台灣上市櫃企業組小股東聯盟首例。阿土伯表示，會中他將代表全體股民感謝並肯定董事長郭台銘的親力親為，將股民的信心傳遞給經營階層。 至於鴻海投入4G競標一事，成為近期市場最熱門話題之一，阿土伯說，鴻海跨業經營，對股東來說是好事一樁，非常認同董事長郭台銘的作法，可以為股東帶來長遠利益。 阿土伯說，之所以會籌組小股東聯盟，最初的用意就是：破除外界對鴻海的不實看法，像今年股東會時，就有少數外資看衰鴻海後市並衝擊鴻海股價，6月時股價一度跌到70元之下，對小股東造成傷害。此次團結小股東力量，就是希望能維繫投資人信心，增加小股東了解公司營運情況的管道，並進一步發揮「螞蟻搬象」的力量。 阿土伯認為，投資鴻海的股民相當多，絕大部分都對鴻海營運展望深具信心，但先前投資人苦無直接面對經營階層的管道，因此，目前初步的規畫是，小股東聯盟會議將每三個月召開一次，或一年召開二至三次，讓公司對一般投資人報告營運狀況。

 

何謂鴻海的「IIDM」？

【報你知】鴻海IIDM

IIDM（Integration Innovation Design Manufacture，直譯是：整合、創新、設計、製造）是由鴻海董事長郭台銘提出的概念。以鴻海的發展為例，就是指將藉由數位內容、軟體等軟實力布局，將電子產品從關鍵零組件、硬體製造到消費端的銷售服務統統串聯起來，也就是整合廠商軟硬體實力的綜效，而不是只有單純硬體製造或軟體研發。


郭董：鴻海轉向IIDM發展
5年投資計劃展開 年底夥伴揭曉

2013年10月08日 蘋果日報 





郭台銘（左）說鴻海要轉型為IIDM，整合軟硬體綜效。圖為昨早演講會後，訊連董事長蔡政憲來與郭董碰面打招呼。黃馨儀攝

【黃馨儀、李宜儒╱峇里島、台北連線報導】鴻海集團董事長郭台銘昨早首度以企業家領袖身分，在APEC企業高峰會上分享跨國企業經營經驗，晚上郭台銘召開記者會指出，印尼有「人流、訊流、物流、金流和技術流」，且擁有天然資源、龐大市場與人口年輕化優勢，印尼絕對是未來鴻海投資最重要的國家，並預告2014年5年投資計劃將展開，年底前鴻海的合作夥伴就會揭曉。

認印尼關稅不盡合理

近期傳出鴻海投資團隊日前接獲印尼各家手機品牌通路商1年約5000萬支手機大單，其中包括印尼最大代理手機品牌通路商Erajaya Swasembada。

昨晚郭台銘在APEC企業領袖高峰會後澄清，其實印尼市場1年手機量並沒有那麼多需求，且印尼整機輸入與零組件輸入關稅並不合理，鴻海屬於手機零組件代工廠，不可能短時間就在印尼打造面板和零件生產鏈，必須一步一步來才行。

郭台銘指出，鴻海除目前中國與台灣外，未來最有潛力的投資地點就屬印尼。

針對媒體詢問鴻海去年與今年投資印尼態度的丕變，郭台銘強調：「鴻海的態度從未改變」，只是要謹慎考量與選擇投資，「不能讓原本的一手好牌，因為錯誤的傳遞就失焦！」

以流利英文分享經驗

郭台銘昨天早上也以流利地英文分享鴻海核心事業與亞太連結的經驗，希望藉此凸顯台灣成功經驗。

與談人包括亞洲航空集團（Air Asia）總裁費南德斯（TonyFernandes）、沃爾瑪亞洲總裁兼首席執行長普賴斯（Scott Price）、德國郵政集團（Deutsche Post AG）執行長艾培爾（Frank Appel）。

郭台銘昨表示，鴻海集團一直以來都專注於電子製造業，不過我們不只是製造業，還提供從關鍵零組件、科技整合到設計的完整服務能力，從OEM到ODM到IDM、現在則是IIDM，結合關鍵零組件到客戶兩端創新模式。





「人類遭逢第3次科技革命」 郭台銘：整合創新 鴻海走向IIDM

2013-10-08 中國時報 【楊毅、康文柔／峇里島─台北連線報導】

鴻海董事長郭台銘首度應邀出席APEC，他指出，人類世界正遭逢第3次科技革命，誰具有綜合創新（Integration Innovation）能力，就能在這波巨變中勝出。鴻海正走向「IIDM」模式，這是結合了自關鍵零組件到客戶兩端的創新模式。

鴻海計畫在印尼進行投資案，這次郭台銘特別受到APEC主辦國印尼政府禮遇，邀請他至峇里島參加企業領袖峰會，並發表演說。演講結束後，現場聽眾在場外搶著要和他合照，但因規劃採訪動線不佳，讓台灣隨行媒體與現場保全人員一度發生口角。

郭台銘表示，鴻海現在提供的不只是製造業，而是自關鍵零組件、科技整合到設計的完整服務能力，由過去的OEM走到ODM（代客戶設計並生產）、IDM，現在是IIDM。 這是郭台銘首度對外提到IIDM（Integration Innovation Design Manufacture，直譯是：整合、創新、設計、製造）的概念。鴻海表示，未來將藉由數位內容與軟體，將電子產品自關鍵零組件到消費者端串連起來，宣示鴻海從硬體跨足軟體，將全速布局軟體實力，擴大軟硬結合的綜效。

郭台銘並表示，鴻海在12個國家有40個生產據點，因為產品價格波動很大，庫存產品明天可能就變報廢物，因此供應鏈管理非常重要，如果做不到精確操控，鴻海就會失敗。現在很多人不願意投入硬體研發，儘管軟體很重要，硬體還是基礎，鴻海未來的利基點在於軟硬實力的完美結合。郭台銘強調，未來鴻海將以「智慧SMART」為中心，發展智慧內容的3C產品及智慧醫療系統，進而打造智慧城市。

何謂鴻海的「眼球計畫」？「大眼球計畫」？「小眼球計畫」？

眼球計畫就是郭台銘看好日後所有電子產品在使用與應用方面都將與「視覺」脫離不了關係，如果可以用最好的螢幕技術、最好的畫質及最好的內容，將使用者的眼球牢牢的抓住，自然就將成為市場上的贏家，所以計畫一開始命名為「眼球」是希望可以抓牢使用者注意力的意思。

鴻海攻「小眼球」 衝平板智慧機

2012.07.24【經濟日報/記者李珣瑛、曾仁凱報導】

鴻海取得奇美電主導權後，加速啟動發展中小尺寸面板的「小眼球計畫」，市場傳出，奇美電分割出旗下觸控面板貼合業務，納入泛鴻海集團的業成科技，全力衝刺平板電腦、智慧型手機的面板商機。

鴻海昨（23）日不願證實相關傳聞。據了解，泛鴻海集團已成立眼球事業群（EBBG），為有效整合大陸事業，成立業鑫科技顧問公司，做為眼球相關事業群的在台分支機構，負責統籌集團中小尺寸面板領域的布局。業鑫總部設在竹北台元科技園區，由鴻海投資長莊宏仁主持，相關人員也陸續轉赴此上班。
 
業鑫代表泛鴻海的「小眼球計畫」正式啟動，看好平板電腦、智慧型手機等行動裝置的未來商機，中小尺寸面板需求增加，業鑫將扮演泛鴻海在中小尺寸面板領域的旗艦部隊。至於鴻海日前入主夏普，主要瞄準大尺寸面板市場，算是「大眼球計畫」。

鴻海先前為了切割奇美電中小尺寸面板部門，與原奇美團隊鬧翻，鴻海決定自立門戶，自行發展中小尺寸及觸控面板業，先後成立鑫成、業成、業鑫、睿士達、天億科技等公司，完成一條龍「眼球事業群」部署。

 隨著鴻海在奇美電6月的股東會上，順利拿下奇美電營運主導權，泛鴻海「小眼球計畫」加速啟動。原本在竹南上班的不少統寶團隊，最近也都轉到業鑫效力。 奇美電7月起已正式分割出旗下觸控面板貼合業務，納入泛鴻海集團的業成科技。鴻海並與夏普在成都合資成立中小尺寸面板廠，攜手搶食蘋果訂單，由夏普提供先進技術，新廠預訂2013年上線。

 此外，鴻海先前主導「三合一」整併統寶，據了解，前統寶執行副總吳逸蔚，以及統寶研發大將陸義民、張茂榮等人，最近都被調派到天億科技。

圖╱經濟日報提供

延伸閱讀：

 

何謂鴻海「八屏一網一雲」？

 

何謂鴻海的「公有雲」與「私有雲」的布局？ 

 

何謂鴻海的「IIDM」？

何謂鴻海的「高雄數位匯流數據基地」？

 

何謂鴻海「八屏一網一雲」？

照片來源：天下雜誌

「八屏一網一雲」即是鴻海集團之軟硬體產品範疇，其中八屏包括：智慧型手機、平板電腦、筆記型電腦、LED戶外看板、一體成型電腦（AIO）與桌上型電腦（DT）、可攜式電視、智慧型電視、電子白板。一網即數位匯流後之有線與無線網路，而一雲當然是與雲端相關之軟硬體。

鴻海布局「八屏一網一雲」，掌握在工作、教育、娛樂、社交、家庭、安全、健康與生活、電子商務八大生活面向。
 
八屏：
                                   1.智慧型手機 Smartphone ：  

                                               2.平板電腦 Tablet：

                                       3.筆記型電腦 Notebook：

                                4.LED戶外看板 LED Screen ：

                                  5.一體成型電腦 AIO + DT ：

                                 6.可攜式電視 Portable TV ：

                                 7.智慧型電視   Smart TV ：

                                8.電子白板   eWhiteboard ：

                                                 一網 Network ：

                                                  一雲    Cloud ：



照片來源：天下文化

鴻海八屏一網一雲專利及標準 佈局：

照片來源：nownews

鴻海印尼5年大計 明年啟動

2013年10月08日 工商時報 記者潘羿菁、鄭淑芳／峇里島-台北連線報導

APEC

鴻海八屏一雲布局　鴻海集團董事長郭台銘昨日舉行國際記者會，針對投資印尼提出說明。圖／潘羿菁

鴻海董事長郭台銘昨（7）日表示，明（2014）年開始，鴻海將進行5年對印尼投資計劃，初期以內銷為主，並有階梯式成長策略。鴻海公司也發布新聞，首度對印尼投資定調，表示將「八屏一網一雲」的創新開發精神帶入印尼，「沒有橋就空中架橋」、「沒有路就鋪高速公路（4G）」。

郭台銘今年首度參加APEC企業領袖高峰會，他笑著說，過去不參加，是因為APEC談政策與產業也無法解決問題，不過今年印尼為主辦國，因此才會參加。

鴻海昨日發布新聞指出，鴻海一向注重產業發展的策略規劃，且布局八屏一網一雲已多年，從硬體製造做到科技整合服務，未來將以4G來貫穿、連結，做最完善的整合與融合，目標是科技服務造福人生。此次與印尼當地合作夥伴的合作，將以建立台、印產業合作及交流平台，將鴻海多年努力的成果，分享給更廣大的群眾。

郭台銘昨在峇里島對國內記者表示，現在還不能對外透露計畫細節，因為鴻海投資印尼是長期計劃，「並非簡單來這邊設幾個生產線就可以」，從頭到尾，鴻海投資印尼的態度沒有改變過，但印尼政府也要改變觀念，舉例來說，過去賣小麥可以賺錢，為何現在要賣麵包？

郭台銘說，印尼的法律也要修改，與國際接軌，所以鴻海在洽談過程，花了很多時間洽談，投資印尼幾乎可謂「百廢待舉」。但他強調，「現在的印尼正在轉變，大家不要用過去眼光去看印尼，你看印尼承辦APEC也是辦得有條不絮。」另外，在印尼的合作夥伴也必須要學習，如何從低階技術升級到中階，再從中階層級爬到高階技術。這項投資是經過長期計劃，這也是為何鴻海如此謹慎與小心地看待。

媒體詢問，鴻海選擇投資印尼，是否會將既有品牌合作夥伴一起帶來？郭台銘表示，巴西業務持續成長，墨西哥擁有1.9萬人員工數，所以只要把當地基礎能力建立起來，加上幾年時間就完備，當然也希望供應鏈與客戶，可以共同支持這項計劃，「我是一個領頭羊，但也不能亂走」，所以每一個投資，都是相當謹慎安排。

他強調台灣仍是全球科技的試點，「大家也知道鴻海在競標4G」，所以鴻海正在默默轉型，但是鴻海不會放棄製造。


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