IIDM（Integration Innovation Design Manufacture，直譯是：整合、創新、設計、製造）是由鴻海董事長郭台銘提出的概念。以鴻海的發展為例，就是指將藉由數位內容、軟體等軟實力布局，將電子產品從關鍵零組件、硬體製造到消費端的銷售服務統統串聯起來，也就是整合廠商軟硬體實力的綜效，而不是只有單純硬體製造或軟體研發。
郭董：鴻海轉向IIDM發展
5年投資計劃展開 年底夥伴揭曉
2013年10月08日 蘋果日報
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郭台銘（左）說鴻海要轉型為IIDM，整合軟硬體綜效。圖為昨早演講會後，訊連董事長蔡政憲來與郭董碰面打招呼。黃馨儀攝
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【黃馨儀、李宜儒╱峇里島、台北連線報導】鴻海集團董事長郭台銘昨早首度以企業家領袖身分，在APEC企業高峰會上分享跨國企業經營經驗，晚上郭台銘召開記者會指出，印尼有「人流、訊流、物流、金流和技術流」，且擁有天然資源、龐大市場與人口年輕化優勢，印尼絕對是未來鴻海投資最重要的國家，並預告2014年5年投資計劃將展開，年底前鴻海的合作夥伴就會揭曉。
認印尼關稅不盡合理
近期傳出鴻海投資團隊日前接獲印尼各家手機品牌通路商1年約5000萬支手機大單，其中包括印尼最大代理手機品牌通路商Erajaya Swasembada。
昨晚郭台銘在APEC企業領袖高峰會後澄清，其實印尼市場1年手機量並沒有那麼多需求，且印尼整機輸入與零組件輸入關稅並不合理，鴻海屬於手機零組件代工廠，不可能短時間就在印尼打造面板和零件生產鏈，必須一步一步來才行。
郭台銘指出，鴻海除目前中國與台灣外，未來最有潛力的投資地點就屬印尼。
針對媒體詢問鴻海去年與今年投資印尼態度的丕變，郭台銘強調：「鴻海的態度從未改變」，只是要謹慎考量與選擇投資，「不能讓原本的一手好牌，因為錯誤的傳遞就失焦！」
以流利英文分享經驗
郭台銘昨天早上也以流利地英文分享鴻海核心事業與亞太連結的經驗，希望藉此凸顯台灣成功經驗。
與談人包括亞洲航空集團（Air Asia）總裁費南德斯（TonyFernandes）、沃爾瑪亞洲總裁兼首席執行長普賴斯（Scott Price）、德國郵政集團（Deutsche Post AG）執行長艾培爾（Frank Appel）。
郭台銘昨表示，鴻海集團一直以來都專注於電子製造業，不過我們不只是製造業，還提供從關鍵零組件、科技整合到設計的完整服務能力，從OEM到ODM到IDM、現在則是IIDM，結合關鍵零組件到客戶兩端創新模式。
「人類遭逢第3次科技革命」 郭台銘：整合創新 鴻海走向IIDM
2013-10-08 中國時報 【楊毅、康文柔／峇里島─台北連線報導】
鴻海董事長郭台銘首度應邀出席APEC，他指出，人類世界正遭逢第3次科技革命，誰具有綜合創新（Integration Innovation）能力，就能在這波巨變中勝出。鴻海正走向「IIDM」模式，這是結合了自關鍵零組件到客戶兩端的創新模式。
鴻海計畫在印尼進行投資案，這次郭台銘特別受到APEC主辦國印尼政府禮遇，邀請他至峇里島參加企業領袖峰會，並發表演說。演講結束後，現場聽眾在場外搶著要和他合照，但因規劃採訪動線不佳，讓台灣隨行媒體與現場保全人員一度發生口角。
郭台銘表示，鴻海現在提供的不只是製造業，而是自關鍵零組件、科技整合到設計的完整服務能力，由過去的OEM走到ODM（代客戶設計並生產）、IDM，現在是IIDM。 這是郭台銘首度對外提到IIDM（Integration Innovation Design Manufacture，直譯是：整合、創新、設計、製造）的概念。鴻海表示，未來將藉由數位內容與軟體，將電子產品自關鍵零組件到消費者端串連起來，宣示鴻海從硬體跨足軟體，將全速布局軟體實力，擴大軟硬結合的綜效。
郭台銘並表示，鴻海在12個國家有40個生產據點，因為產品價格波動很大，庫存產品明天可能就變報廢物，因此供應鏈管理非常重要，如果做不到精確操控，鴻海就會失敗。現在很多人不願意投入硬體研發，儘管軟體很重要，硬體還是基礎，鴻海未來的利基點在於軟硬實力的完美結合。郭台銘強調，未來鴻海將以「智慧SMART」為中心，發展智慧內容的3C產品及智慧醫療系統，進而打造智慧城市。
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