2014.06.17【聯合晚報╱東京記者雷光涵/17日電】
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| 鴻海集團董事長郭台銘接受「週刊東洋經濟」專訪，頁面左側引用他的話「講白一點，是我被騙了。」 東京記者雷光涵/翻攝 |
夏普若要求我幫忙 我還是會幫
「我被(夏普)騙了。」鴻海集團董事長郭台銘接受日本最新一期「週刊東洋經濟」專訪，如此總結「鴻夏戀」始末；他細數包括前會長町田勝彥、前社長片山幹雄同意讓鴻海以股票市值購入9.9%的股權卻不認帳等；但郭也留伏筆說，「現在夏普開口要求我幫忙，我還是會幫。」
「週刊東洋經濟」是日本歷史最悠久的財經周刊，創刊超過百年，在日本銷量排第3；16日上市的最新一期，用了8頁刊登郭台銘專訪。
郭台銘表示，日本夏普找人投資以求切割賠錢的堺市10代線面板廠(SDP)，他對夏普母企業有興趣，因而以個人投資SDP，換得入股夏普。
時間緊迫 未做投資風險評估
郭說，2012年3月21日他到日本與夏普高層談入股，在對方的要求下，短短1周後的27日便簽資本合作協議，「時間緊迫，我們沒做投資風險評估。」不過在協議中加註日後要做風險評估的條件；4月分夏普股價暴跌，鴻海不願以每股550日圓的高價入股，且簽完協議不久，交往最久達1年的町田退居顧問職、片山改當會長，奧田隆司升任社長，人事大風吹，鴻海盼重新議價。
關鍵在8月3日的東京會，郭與已經退居幕後的町田、片山見面，對方告知「我們代表公司來談」，同意鴻海以股票市值取得9.9%股權。可是當時的社長奧田完全推翻，堅持每股550日圓。
「8月3日的協商我有錄音。」郭台銘說，「町田百分之百說，可用市值購買」，「如果我說的不對，歡迎夏普來告。」
郭董：不誠實的是夏普…
他表示，日本人覺得他不誠實，但「不誠實的是夏普。」沒走上法律途徑是不希望傷害自己在日本的形象，因為他已被說成是1個要吞併日本公司、竊取技術、欺騙夏普的台灣人，「鴻海只出錢而不派人去，要怎麼偷？」
「老實說，被騙的人是我。」郭台銘表示，2011年6月1日町田到香港與他會面，主動提出「聯手對抗南韓三星」，片山也用同樣的話打動了他，翌年3月的資本合作協議本有「含堺工廠液晶面板事業，不准讓三星加入」的字樣，但契約不能有這種條件，於是以口頭約定，許多夏普主管都知道。後來夏普接受三星的出資。
若以市值購買 「我明天就可出資」
2013年6月夏普又換高橋興三當社長，郭說他與高橋的關係還不差，此行與他見面一是以SDP股東身分，一是他仍想與夏普合作，如果高橋同意他以股票市值購得股權「我明天就可以出
資。」保證2年後夏普會變成很優的企業。
郭董吐秘辛… 鴻夏戀待續？
2014.06.17【聯合晚報╱記者嚴珮華/台北報導】
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| 鴻海集團董事長郭台銘接受「週刊東洋經濟」專訪，內容長達8頁。東京記者雷光涵/翻攝 |
轟動一時的鴻夏戀在沈寂了一年多後，今日日本「週刊東洋經濟」專訪鴻海董事長郭台銘，郭以一句「我被騙了」，再度掀起高潮。鴻夏戀可再續前緣嗎?
刊出的郭台銘專訪中，郭台銘說，如果現任高橋社長同意以股票市值取得9.9%股權，「我明天就可以出資。」今日上午夏普的市價約每股310日圓，較最初市價每股550日圓低了43%。
鴻海表示，依去年3月27的雙方公布最後協議，鴻海投資夏普最後有效期間是2015年3月27日，換言之，鴻夏戀想續前緣，在時間上仍有約9個月的最後期限。
在上月郭台銘接受日本NHK的專訪時，郭曾提到，擬與夏普在中小尺寸面板上的強化與合作。今日刊出專訪郭再強調，仍希望與夏普合作。為何郭對夏普情有獨鍾? 答案是面板。
郭台銘曾說: 「面板是戰略物資」，顯示面板在郭心目中的重要位置，而夏普在面板的技術與品質上世界一流是主因。2012年郭台銘個人出資與夏普合作的堺十代廠(SDP)，在郭介入第一年的經營之後即轉虧為盈，經結算SDP去年營收達2109億日圓，稅後盈餘達60億日圓，營業利益151億日圓，SDP營業利益率高達7.2%，遠高於中韓日等面板廠。SDP是郭與夏普合作之後獲得第一個重要的成功。
有了SDP合作成功的經驗，郭台銘信心大增，更令郭對「鴻夏合」對自己與對夏普更有信心，並有意和夏普擴大合作，據悉，SDP目前正在檢討，是否要在日本以外的國家興建工廠，特別是夏普有興趣的中國市場，且將擬設關稅壁壘中。
據悉，今年SDP股東會後，郭台銘和夏普社長高橋興三，曾親自一對一的會談。顯示，在兩年內歷經夏普經營者町田勝彥、片山幹雄、奧田隆司到現任的高橋興三，郭台銘說: 「我與高橋的關係還不差」。在SDP轉盈、中國設關稅壁壘，以及與高橋關係轉佳後，鴻夏戀比過去的條件與關係都好。鴻夏戀能否再續前緣? 已進入最後9個月倒數計時。
刊出的郭台銘專訪中，郭台銘說，如果現任高橋社長同意以股票市值取得9.9%股權，「我明天就可以出資。」今日上午夏普的市價約每股310日圓，較最初市價每股550日圓低了43%。
鴻海表示，依去年3月27的雙方公布最後協議，鴻海投資夏普最後有效期間是2015年3月27日，換言之，鴻夏戀想續前緣，在時間上仍有約9個月的最後期限。
在上月郭台銘接受日本NHK的專訪時，郭曾提到，擬與夏普在中小尺寸面板上的強化與合作。今日刊出專訪郭再強調，仍希望與夏普合作。為何郭對夏普情有獨鍾? 答案是面板。
郭台銘曾說: 「面板是戰略物資」，顯示面板在郭心目中的重要位置，而夏普在面板的技術與品質上世界一流是主因。2012年郭台銘個人出資與夏普合作的堺十代廠(SDP)，在郭介入第一年的經營之後即轉虧為盈，經結算SDP去年營收達2109億日圓，稅後盈餘達60億日圓，營業利益151億日圓，SDP營業利益率高達7.2%，遠高於中韓日等面板廠。SDP是郭與夏普合作之後獲得第一個重要的成功。
有了SDP合作成功的經驗，郭台銘信心大增，更令郭對「鴻夏合」對自己與對夏普更有信心，並有意和夏普擴大合作，據悉，SDP目前正在檢討，是否要在日本以外的國家興建工廠，特別是夏普有興趣的中國市場，且將擬設關稅壁壘中。
據悉，今年SDP股東會後，郭台銘和夏普社長高橋興三，曾親自一對一的會談。顯示，在兩年內歷經夏普經營者町田勝彥、片山幹雄、奧田隆司到現任的高橋興三，郭台銘說: 「我與高橋的關係還不差」。在SDP轉盈、中國設關稅壁壘，以及與高橋關係轉佳後，鴻夏戀比過去的條件與關係都好。鴻夏戀能否再續前緣? 已進入最後9個月倒數計時。
郭台銘 為何對日本情有獨鍾？
2014.06.17【聯合晚報╱記者嚴珮華/特稿】
鴻海董事長郭台銘日前與日本軟體銀行孫正義共同發表全球第一台服務機器人，並宣布，鴻海轉型科技服務業。郭近日頻在日本現身與發聲，為何郭獨鍾情日本?
郭台銘繼上月接受NHK專訪，談其個人成長與奮鬥歷程，做為日本中小企業的指標。接著，在日本軟銀行孫正義發表全球第一款具情感的機器人「Pepper」。繼而接受日本「周刊東洋經濟」的專訪。據悉，郭今年年每月都赴日，是最頻繁赴日的一年。
郭特別鍾情日本其來有自。於私，郭的老婆曾馨瑩有四分之一日本血統，令郭對日本更顯親切。於公，2012郭先喊出「聯日抗韓」，與夏普合作的SDP第一年就獲利，令日本對大企業合作信心倍增。加上去年在日本東京設立的研發獲得初步的進展，令郭對日本情有獨鍾。
製造的鴻海積極轉型至科技服務的鴻海，但鴻海龐大的事業體反而拉慢成鴻海轉型的速度，於是鴻海先分拆、結束實體通路、轉與阿里巴巴合作的B2C通路，將創新放在三創主體，另搶下4G，與八屏一網一雲結合，為的是就是轉型。花了兩年，鴻海轉型已逐漸找出一條不同的路，郭了解其科技服務業從B2B到B2C，但認為鴻海最強的是B2B，在頻訪日本的郭更發現，除了與日本大企業合作，日本的中小企業是其最強的合作夥伴，更是其B2B的重要戰場，特別是今年鴻海發展的電子商務「富經機」網站已開始運作，這個網站就是運用鴻海擅長的機械模組的製造能力，可與紮實的日本中小企業充份合作，幫助日本小中企業上提升及向外發展，建立口碑後行銷全球。因此，日本中小企業成為鴻海郭董心目中最重要的戰場與合作。
本月，鴻海董事長郭台銘應邀日本軟銀發表機器人會上，宣告轉型科技服務業，而這是全球第一台具有情感的機器人，由鴻海製造，將在明年上半年將往日本企業服務。軟銀這項發表示，帶動全球機器人取代重複性勞力新風潮。歐美及全球企業，並以再掀製造業新風潮或救星來形容。
換言之，日本成為鴻海轉型科技服務業的重要戰場，而日本中小企業成為鴻海重要的合作夥伴與對象。
郭董：願助日中小企 轉換商業模式
2014.06.17【聯合晚報╱東京記者雷光涵/17日電】
鴻海集團董事長郭台銘白手起家，較能體會中小企業奮鬥的辛苦，在「週刊東洋經濟」專訪中表示，「願協助日本中小企業轉換其商業模式，助其一臂之力。」
郭台銘回憶，他投資堺市10代線面板廠時，日本政府派當時經產省官員柳瀨唯夫來「了解鴻海有沒有投資的資格」，也就是「鴻海是否為竊取夏普技術、投資目的為何」。他說，日本官僚對大企業的商業模式轉換非常關心，為國家十分努力。
他跟日本官員提及，政府無睱照顧中小企業，他願幫忙，官員給他百家中小企業的名冊。郭台銘表示要從這一百家選幾個企業，具體包括跟他們下訂單、協助減低生產成本。記者問，會投資嗎?郭說，「有必要的話。」最重要的是協助日本中小企業全球化，「現在想到的一個方向是協助他們進軍中國大陸，畢竟鴻海與中國大陸的關係極好。」郭台銘盼自己成為中小企業的領導者，相互支援發展創造雙贏關係。
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